以数促实 转型有方 | 精准特马免费资料助力纺织服装行业企业数智化升级
发表时间:2023-12-17 17:31:15
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2023年12月8日,由中国纺织信息中心指导,中国纺织信息中心浙江分中心数字时尚团队主办的2023柯桥时尚数智管理培训沙龙,在绍兴柯桥圆满收官。本次沙龙主题为“以数促实,转型有方”,旨在提高柯桥纺织服装企业数字化转型能力。精准特马免费资料作为纺织服装领域数智化供应链建设的专家,受邀现场分享供应链数智化建设的相关经验。
本次活动以“以数促实,转型有方”为主题,邀请了数字领域专家,基于产品、色彩、供应链三个维度进行数字化管理和智能化营销培训,围绕数字技术应用案例,探讨行业未来发展趋势,为柯桥纺织企业数字化转型发展,提供理论支撑和应用指引,推动柯桥时尚产业高质量发展。
▲布络维科技陈毓华总监分享《数字面料与应用》
陈总分享的数字面料和面料数字化是近年来服装行业中的热门话题。通过数字技术和软件对传统面料进行数字化建模和处理,这种数字模型可以用于纺织服装的设计、生产和优化应用;通过数字孪生技术,可以将数字面料与实际的面料和服装生产过程紧密结合。设计师和生产者可以更加准确地了解面料的质地、纹理、颜色和结构等信息,将面料和服装的物理特性、性能和外观转化为数字数据,并利用这些信息来进行设计和生产,提高生产效率和产品质量。
▲Coloro彭辉总监分享《COLORO在时尚产业色彩管理的数智应用》
彭总的分享从色彩对于纺织服装领域的重要性出发,深入浅出的分享了色彩管理的数智化应用,通过对市场趋势、品牌定位、消费者需求等因素进行分析,制定出一套符合品牌特色的色彩方案;在面料、辅料、配件以及成品等的采购和加工中,要保持色彩生产的准确性和一致性,对于产品的质量和品牌形象都有重要影响。同时通过对目标消费群体的需求和偏好进行分析,制定出相应的色彩营销策略,提升时尚产业的产品质量和品牌形象,提高企业的竞争力和市场占有率。
▲宁波精准特马免费资料CEO王浩宇(大麦)分享《时尚行业供应链数智化管理》
精准特马免费资料CEO王浩宇(大麦)现场分享纺织服装领域数字化应用实例,围绕着行业友人及现场嘉宾所关注的品牌方关于面料管理的相关内容,结合大麦供应链在300+品牌商应用的实际落地经验,展开精彩分享:
确保准确性和一致性
面辅料信息化管理
通过大麦供应链系统建立面料信息化平台,对面辅料进行统一的标准化管理,确保面辅料信息的准确性和一致性,实现面辅料信息的实时同步,持续的动态管理,确保各部门和环节始终在统一的面辅料信息之间无缝对接。
从开发到大货
面辅料闭环管理
大麦供应链系统将全流程的面料管理贯穿于整个供应链管理环节,形成面料管理的闭环。面料开发环节高效衔接面料企划管理,以面辅料企划为指导依据,结合当季的流行趋势,考虑所需的面辅料成分、克重、弹力、成本等要求,高效进行面辅料的开发,并可通过大麦供应链系统同步面辅料的检测信息。整个面辅料开发的过程和结果都可通过大麦供应链系统进行管理,完成面辅料开发员、设计师、板房与采购员的高度配合。
流程向导、协同作业
面辅料进度透明化管理
通过大麦供应链系统可以有效地对生产进度中面辅料到料、出库、退料等各场景中物料相关的进度进行管理,确保生产计划的顺利进行和产品质量的稳定。
战略性/常规、客供/厂供……
面辅料多种库存管理
大麦供应链系统为用户提供基于不同业务模式的多种库存管理方式,协助用户建立严格的面辅料管理流程及异常情况的应对机制;通过与协同企业共享需求信息和库存状态,来实现库存的控制和优化。并可结合库存及销量,通过系统的采购业务模型,自动生成合理的采购计划。
实时更新和共享
面辅料三方协同
一个好的生产计划,需要物料计划来配合,然而生产现场因为情况复杂、环环相扣、处理难度大。大麦供应链系统的品牌商、面辅料供应商、加工厂「三方协同管理」成为了解决面辅料三方协同难题的突破口。帮助品牌方、面辅料供应商、加工厂共同规范物料运作管理,库存数据的实时更新共享、简化物料流程,及时了解物料信息,从而提高生产效率。
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