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看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?

发表时间:2022-11-16 13:46:40

文章作者:小编

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今年各大平台的“双11”大战提前开打,氛围拉满。从10月20日京东率先打响双十一第一战起,到现在已经过去了半个多月,双十一即将迎来收官之战。 与往年相比,今年“双11”大战来得更加激烈,成为各大商家获取新客、积累品牌势能、比拼供应链能力的较量场。

看不见的才是核心竞争力!在看得见的较量背后,强大的供应链体系的构建才是优秀业绩的支撑!

看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图1)


2022年11月 10日 20:00 精准特马免费资料作为数智能化供应链领域的领军企业,应邀在线连麦极客传媒,进行《“双11”的背后,快反电商供应链体系是如何构建的》直播分享。本次直播备受业内商家朋友的关注,同精准特马免费资料互动了许多数智化供应链建设的问题。


看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图2)

直播亮点

如何设计服装供应链体系才能不踩坑?

“双11”背后的服装供应链面临何种挑战?

数字化技术如何化解服装供应链难题?

一个重自主研发的技术人才队伍是如何搭建的?


看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图3)

▲直播连线中,话题热度高涨,观看破1.8万人


直播金句分享


▶  能够穿越完整经济周期的才能称之为品牌。

▶  越来越多的人不再谈双十一,品牌不再晒业绩。

▶  天猫双十一一定会淡出人们视线,关键是如何优雅地淡出。

▶  疫情大环境下,能逆势持续增长的企业特质:具有很强的综合能力,包括品牌力、商品力、供应链能力。

▶  当今服装品牌三大核心竞争力:产品研发能力、供应链能力、及商品运营能力。

▶  面对大促,越来越多的商家选择回归商业的本质,认真做好产品,少些套路,给消费者带去实惠。


▶  懂供应链业务的人容易找,懂IT的人也容易找,既懂供应链又懂IT的人很难找。

▶  IT的人要比业务更懂业务,才能指导业务。

▶  在企业信息化过程中,遇到的坑大多是需求提的太随意,没有透过现象看本质。

▶  供应链SCM系统帮助业务规范流程、提高操作效率、让信息共享,只是最基础的应用。

▶  供应链数字化的价值体现在数据的利用上,通过对采购价格、货期、质量、供应商评分、财务应付的分析,发现问题并做出改进。

▶  让数据来指导生产派单,而不是凭感觉和人脉关系。

▶  产业互联网是未来的基础设施,不存在用户“使用成本高”的问题, 就像如今要找共享单车,你只需要打开App。


观看直播完整视频回放,请点击精准特马免费资料公众号文章链接观看:https://mp.weixin.qq.com/s/ZOILua_oa2iYv880kyl5XA


精准特马免费资料致力于协助企业打造供应链全场景数智化分析体系,持续关注服装供应链业务洞察和供应链管理智能化趋势,助力企业进行全方位、全链条的供应链管理提升。




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