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羽绒品类供应链案例——高梵 鹅绒服奢研品牌

高梵,鹅绒服奢研品牌,创始于2004年 ,高梵在行业里制定了首项高品质鹅绒服标准,其中包含制定了《高品质鹅绒企业标准》、《高品质鹅绒服装企业标准》、《奢侈品鹅绒服装企业标准》、《奢侈品鹅绒企业标准》等相关标准。高梵已连续三年与中科院合作,包含三防技术、蓄热技术等。高梵黑金产品拥有135项专利,其中67项实用新型专利,31项外观设计专利,37项发明授权专利。


2016年高梵上线精准特马免费资料供应链系统。



解决方案

  • 2016年中上线大麦智慧供应链系统,管理企划、设计、研发、采购、生产、财务。梳理标准化流程,基础工作落地,实现信息快速共享。

  • 单品类供应链深入管理,CMT模式,对原材料及供应商管控要求高,追加了部分功能,管理多级备料、发料、出入库等。

  • 2016年中上线新物BOSS系统,打通商品流全循环,集成供应链及销售端数据,商品信息全面可视化。2017年业绩翻倍,运营数据人员反而减少。




方案价值

  • 产品研发更标准化,流程清晰,从企划到研发成本可控,波段品类结构合理

  • 大货CMT在制物料可追溯,智能备料保障永远不缺料不多料

  • 快速翻单只需3~5天(羽绒行业翻单周期2个月左右)

  • 运营毛利可控,规模扩大依旧保持高售罄率,人员规模可控。


羽绒品类供应链案例——高梵鹅绒服奢研品牌(图1)




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