服装行业采购可视化管理 | SRM 系统在采购管理方面的预期价值效益
发表时间:2023-09-17 12:11:52
文章作者:小编
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对于服装行业来讲,采购管理一直是企业生产经营管理的重要组成部分,而对于供应商的管理及协作更是服装企业采购体系的关键环节,在整个采购管理的过程中尤为重要,可谓贯穿始终。精准特马免费资料作为纺织服装领域供应链数字化解决方案的头部服务商,接触了众多不同管理风格的服装企业,虽然业务模式不同,管理风格迥异,但大家在采购管理环节,都不约而同的由粗放型管理,向精细化采购转变,借助SRM供应商管理系统构建高效的供应商管理体系,已成为企业提高采购效益的重要手段。
服装行业目前在采购管理上面临的问题:
1、采购数据分散,采购过程监控后置,采购决策不合理。
2、缺少用于供应商评价体系建立的有效支撑数据,难以建立长期的战略合作关系,采购成本居高不下。
3、采购员琐碎的事务性工作多导致人效低,对供应商开发及管理精力投入不足。
……
以上大量服装企业所面临的采购管理问题,可以通过SRM系统(供应商关系管理系统)来有效解决,通过不断的对供应商关系的管理和优化,提高采购效率,优化采购成本,并且降低采购风险。
服装行业采购通过SRM系统实现可视化管理的预期价值效益:
1、建立闭环采购信息化环境,通过采购节点数据的分析,发现异常,改善决策
SRM 系统在运营过程中,会记录和产生多种数据,同时通过与企业其他信息系统的对接,建立涵盖采购执行全流程的采购信息化环境。打破信息、数据壁垒,全面实时跟进采购情况,实现业务、数据一体化。利用系统中的沉淀数据,可进行多维度的分析,采购进度异常预警、供应商绩效分析、内部绩效分析、采购成本分析等,帮助企业发现异常,改善决策。
2、建立供应商全生命周期管理体系,全面协同,合作共赢
采购管理的核心是供应商管理,大麦供应链系统可以协助企业建立供应商全生命周期的管理体系,同时结合企业业务和管理需求,构建适应本企业的供应商评价体系。通过评价体系对供应商队伍持续优化,精简供应商数量,提升供应商队伍质量, 筛选出适合企业的战略供方,建立稳定长期的合作伙伴关系,加强协作及共享,真正形成“链条”式的、紧密合作的“伙伴式”关系,实现全面协同,降低成本,合作共赢。
3、打造简洁易用的采购工作平台,提高效率
传统的采购业务中,采购数据分散在Excel、邮件、各种即时聊天工具、甚至纸质文档中,采购过程容易被人为因素影响,存在供应商信息不对称、采购决策不合理等异常情况。 大麦供应链系统可以帮助企业实现采购数据的信息化、可视化,规范采购流程,通过设置合理的监控点,建立集体决策机制。同时支持PC移动端无缝切换,满足多种使用场景(出差、生产现场、办公室)。 系统支持关键业务节点的提醒,让用户不错过关键任务,避免由于个体原因导致的业务流程受阻,提高供应链效率。将采购员从催单、验单、发票、付款、跑审批等琐碎的工作中释放出来,将更多的精力投入到供应商开发、供应商评价、 询源定价、价格管理等工作中,以产生更高价值。